Automation Minds

Spedycja: zlecenia transportowe

Zlecenia transportowe bez kopiowania: z zapytania prosto do przewoźnika

Zlecenie dla przewoźnika zawiera dane, które firma już ma: trasę, ładunek, terminy z zapytania, dane przewoźnika i warunki współpracy. Mimo to często powstaje przez kopiowanie z poprzedniego zlecenia i ręczne poprawki, przy których łatwo o błąd. Automatyzujemy tworzenie zleceń: dane trafiają do szablonu firmy, zlecenie idzie do potwierdzenia, a TMS i rozliczenia dostają komplet informacji.

  • Bezpłatna konsultacja 30 min
  • Zlecenie z danych zapytania i szablonu firmy
  • Potwierdzenie przewoźnika i zapis w TMS

Bezpłatna konsultacja 30 min

Umów bezpłatną konsultację

Zostaw kontakt, a oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego. Rozmowa trwa około 30 minut i do niczego nie zobowiązuje.

Wolisz zadzwonić? +48 726 587 379

Czy to wasz przypadek

Kiedy zlecenia warto zautomatyzować

Jeśli te sytuacje są codziennością, zlecenia zabierają spedytorom czas i są źródłem błędów.

  • Zlecenie powstaje przez skopiowanie poprzedniego i poprawienie danych.
  • W zleceniach zdarzają się błędne daty, adresy lub numery referencyjne klienta.
  • Warunki współpracy i kary umowne różnią się między zleceniami różnych spedytorów.
  • Potwierdzenia od przewoźników przychodzą mailem i nikt nie pilnuje, czy przyszły.
  • Dane ze zlecenia trzeba jeszcze raz wpisać do TMS i do faktury.
  • Zlecenia w obcych językach przygotowuje się ręcznie.

Spedycja

Jak działa automatyzacja zleceń

Punktem wyjścia jest przyjęta wycena lub zlecenie klienta. Spedytor wybiera przewoźnika i cenę, a system uzupełnia zlecenie danymi z zapytania: trasą, adresami, terminami, ładunkiem i numerami referencyjnymi klienta. Dane przewoźnika pochodzą z bazy przewoźników, a warunki współpracy z szablonu firmy, w odpowiednim języku.

Gotowe zlecenie trafia do spedytora do szybkiego sprawdzenia, a po zatwierdzeniu do przewoźnika z prośbą o potwierdzenie. System pilnuje, czy potwierdzenie przyszło, i przypomina, jeśli go brakuje. Zlecenie i jego status są zapisywane w TMS.

Dane ze zlecenia są potem wykorzystywane dalej: do statusów dla klienta, do sprawdzenia dokumentów po dostawie i do rozliczenia. Dzięki temu informacja wpisana raz nie musi być przepisywana na kolejnych etapach.

Co robimy

Co obejmuje automatyzacja zleceń

Zakres dopasowujemy do szablonów i TMS firmy.

  1. 01

    Dane z zapytania

    Trasa, terminy, ładunek i numery referencyjne bez kopiowania.

  2. 02

    Szablony zleceń

    Zlecenie według wzoru firmy, w języku przewoźnika.

  3. 03

    Warunki współpracy

    Jednolite warunki i kary umowne dołączane do każdego zlecenia.

  4. 04

    Kontrola przed wysyłką

    Sprawdzenie kompletności danych i weryfikacji przewoźnika.

  5. 05

    Wysyłka i potwierdzenie

    Zlecenie mailem lub do podpisu elektronicznego, z kontrolą potwierdzenia.

  6. 06

    Przypomnienia

    Informacja dla spedytora, gdy potwierdzenie nie przyszło w ustalonym czasie.

  7. 07

    Zapis w TMS

    Zlecenie, przewoźnik, cena i status w systemie bez ponownego wpisywania.

  8. 08

    Zmiany zlecenia

    Aneks lub korekta zlecenia z historią zmian.

Przykładowe przepływy

Przykładowe przepływy

Od wyboru przewoźnika do potwierdzonego zlecenia.

  • Nowe zlecenie

    Spedytor wybiera przewoźnika i cenę

    1. 1Zlecenie z danych zapytania, przewoźnika i szablonu
    2. 2Kontrola kompletności i weryfikacji przewoźnika
    3. 3Wysyłka do potwierdzenia i zapis w TMS

    Zlecenie gotowe w chwilę, bez kopiowania i z jednolitymi warunkami.

  • Brak potwierdzenia

    Przewoźnik nie potwierdził zlecenia w ustalonym czasie

    1. 1Przypomnienie dla przewoźnika
    2. 2Informacja dla spedytora
    3. 3Oznaczenie zlecenia jako zagrożonego

    Spedytor wie o problemie, zanim samochód nie przyjedzie na załadunek.

Przykład z praktyki

Zlecenia przed i po automatyzacji

Przykład firmy, w której kilku spedytorów wystawia codziennie kilkadziesiąt zleceń.

Zlecenia przed i po automatyzacji
TworzenieDziśKopiowanie poprzedniego zlecenia.Po automatyzacjiZlecenie z danych zapytania i szablonu.
WarunkiDziśRóżne wersje u różnych spedytorów.Po automatyzacjiJednolite warunki w każdym zleceniu.
PotwierdzeniaDziśSprawdzane w skrzynce, gdy ktoś pamięta.Po automatyzacjiKontrola i przypomnienia.
TMS i fakturaDziśDane wpisywane ponownie.Po automatyzacjiDane przekazane dalej automatycznie.

To przykład ilustracyjny. Zakres zawsze ustalamy po rozmowie o waszej firmie.

Wdrożenie

Jak przebiega wdrożenie

Cztery etapy, z testem na wybranych relacjach przed włączeniem całego zespołu.

  1. 1kilka dni

    Przegląd

    Sprawdzamy wzory zleceń, warunki, sposób wysyłki i TMS.

    Od wasWzory zleceń i rozmowa z kierownikiem spedycji.

  2. 2około tygodnia

    Projekt

    Ustalamy szablony, wersje językowe, zasady kontroli i potwierdzeń.

    Od wasAkceptacja szablonów i warunków.

  3. 3zwykle 2–3 tygodnie

    Budowa i test

    Budujemy przepływ i testujemy go z kilkoma spedytorami.

    Od wasSpedytorzy sprawdzający zlecenia testowe.

  4. 4stale

    Start i opieka

    Włączamy cały zespół i aktualizujemy szablony przy zmianach warunków.

    Od wasInformacja o zmianach w warunkach współpracy.

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o waszej spedycji

W 30 minut przejdziemy przez to, co najbardziej obciąża spedytorów, i powiemy, od czego zacząć. Rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Zakres

Warianty

Można zacząć od szablonów, a kontrolę potwierdzeń i TMS dodać później.

  • Szablony zleceń

    Dla firm, które chcą skończyć z kopiowaniem.

    • Zlecenie z danych zapytania
    • Szablony w kilku językach
    • Jednolite warunki
    • Kontrola kompletności
  • Zlecenia i potwierdzenia

    Dla firm, które chcą panować nad potwierdzeniami.

    • Wszystko z wariantu Szablony zleceń
    • Wysyłka i kontrola potwierdzeń
    • Przypomnienia
    • Zmiany zleceń z historią
  • Pełny obieg

    Dla firm, które chcą połączyć zlecenia z TMS i rozliczeniami.

    • Wszystko z wariantu Zlecenia i potwierdzenia
    • Zapis w TMS
    • Weryfikacja przewoźnika przed wysyłką
    • Dane do rozliczenia frachtu

Koszty

Od czego zależy koszt

Wycenę przygotowujemy po przeglądzie. Na koszt wpływa przede wszystkim:

  • liczba szablonów i wersji językowych,
  • integracja z TMS,
  • sposób wysyłki i potwierdzania zleceń,
  • połączenie z weryfikacją przewoźników i rozliczeniami,
  • liczba zleceń dziennie.

Ryzyka

Na co uważamy

  • Błędne dane w zleceniu.

    Kontrola kompletności i sprawdzenie przez spedytora przed wysyłką.

  • Zlecenie do niesprawdzonego przewoźnika.

    Zlecenie wychodzi dopiero po weryfikacji przewoźnika albo z wyraźnym oznaczeniem, że jej brakuje.

  • Nieaktualne warunki w szablonie.

    Warunki są w jednym miejscu, a ich zmiana obejmuje wszystkie nowe zlecenia.

  • Rozbieżność między zleceniem a TMS.

    TMS jest źródłem danych zlecenia, a zmiany są zapisywane z historią.

FAQ

Zlecenia transportowe: pytania i odpowiedzi

Najczęściej zadawane pytania

Czy zlecenia mogą być w różnych językach?

Tak. Szablony przygotowujemy w językach, w których pracujecie z przewoźnikami, a dane zlecenia są wstawiane do właściwej wersji.

Czy przewoźnik może potwierdzić zlecenie podpisem elektronicznym?

Tak, jeśli korzystacie z usługi podpisu elektronicznego. Zlecenie może trafić do podpisu automatycznie, a status potwierdzenia wraca do systemu.

Czy nasz TMS nie generuje zleceń sam?

Wiele TMS ma szablony zleceń. Automatyzujemy to, czego brakuje, np. przeniesienie danych z zapytania, kontrolę potwierdzeń czy weryfikację przewoźnika przed wysyłką.

Co z korektami zleceń?

Zmiana zlecenia tworzy nową wersję lub aneks z historią zmian, wysyłaną do przewoźnika do potwierdzenia.

Czy to działa dla transportów międzynarodowych?

Tak. Dane, szablony i warunki dopasowujemy do relacji krajowych i międzynarodowych.

Zobacz też

Więcej dla branży: spedycja

Powiązane usługi

Procesy, które automatyzujemy w spedycji

Narzędzia

Z Poradnika

Ciężarówka na drodze
Spedycja6 min czytania

Co zautomatyzować w spedycji? 7 procesów na początek

Spedytorzy spędzają dużą część dnia na przepisywaniu danych między mailami, arkuszami, TMS i fakturami. Opisujemy siedem procesów, od których firmy spedycyjne najczęściej zaczynają automatyzację, i podpowiadamy, jak wybrać pierwszy.

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o automatyzacji spedycji

Opowiedz, jak dziś pracuje firma i co zabiera spedytorom najwięcej czasu. W 30 minut wskażemy, od czego zacząć i co da się połączyć z waszym TMS.

  • 30 minut rozmowy o waszych procesach i wąskich gardłach
  • Wskazanie 1–2 obszarów z najszybszym zwrotem z automatyzacji
  • Oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego