Automation Minds

Spedycja: rozliczenia frachtu

Rozliczenia frachtu: faktury, koszty przewoźników i marża bez arkuszy

Każde zlecenie w spedycji ma dwie strony: przychód od klienta i koszt przewoźnika. Rozliczenie ich wymaga dopasowania faktur do zleceń, sprawdzenia kwot i dokumentów, wystawienia faktury klientowi i pilnowania płatności w obie strony. Automatyzujemy tę pracę: faktury powstają po komplecie dokumentów, faktury przewoźników są dopasowywane do zleceń, a marża na każdym zleceniu i kliencie jest widoczna na bieżąco.

  • Bezpłatna konsultacja 30 min
  • Faktury dla klientów po komplecie dokumentów
  • Faktury przewoźników dopasowane do zleceń

Bezpłatna konsultacja 30 min

Umów bezpłatną konsultację

Zostaw kontakt, a oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego. Rozmowa trwa około 30 minut i do niczego nie zobowiązuje.

Wolisz zadzwonić? +48 726 587 379

Czy to wasz przypadek

Kiedy rozliczenia warto zautomatyzować

Jeśli te sytuacje dotyczą waszej firmy, rozliczenia kosztują czas i mogą ukrywać straty.

  • Faktury przewoźników dopasowuje się do zleceń ręcznie.
  • Kwota na fakturze przewoźnika różni się od zlecenia i nikt tego nie zauważa.
  • Faktury dla klientów wychodzą z opóźnieniem, bo ktoś musi zebrać dane i dokumenty.
  • Marża na zleceniach i klientach jest liczona w arkuszu raz w miesiącu.
  • Koszty dodatkowe, np. postój czy dodatkowy rozładunek, nie zawsze trafiają na fakturę klienta.
  • Należności od klientów i terminy płatności dla przewoźników są pilnowane ręcznie.

Spedycja

Jak działa automatyzacja rozliczeń

Po dostawie i otrzymaniu kompletu dokumentów zlecenie przechodzi do rozliczenia. System przygotowuje dane do faktury dla klienta: frachtu, kosztów dodatkowych ze zlecenia i uzgodnionych zmian. Po sprawdzeniu przez spedytora lub dział rozliczeń faktura powstaje w programie do faktur i trafia do KSeF i do klienta.

Faktury przewoźników są odczytywane, w tym te z KSeF, i dopasowywane do zleceń po numerze zlecenia, przewoźniku i kwocie. Kwota z faktury jest porównywana z ceną w zleceniu, a rozbieżności trafiają do wyjaśnienia. Zgodne faktury przechodzą do płatności zgodnie z terminem i warunkami przewoźnika.

Gdy przychód i koszt są przypisane do zlecenia, marża jest liczona automatycznie. Kierownik widzi marżę na zleceniach, klientach, trasach i spedytorach, a należności i zobowiązania w jednym raporcie.

Co robimy

Co obejmuje automatyzacja rozliczeń

Zakres dopasowujemy do TMS i programu do faktur firmy.

  1. 01

    Dane do faktury klienta

    Fracht, koszty dodatkowe i zmiany ze zlecenia w jednym miejscu.

  2. 02

    Faktury i KSeF

    Faktura w programie do faktur, wysyłana do KSeF i do klienta z dokumentami.

  3. 03

    Faktury przewoźników

    Odczyt faktur i dopasowanie do zleceń.

  4. 04

    Kontrola kwot

    Porównanie faktury przewoźnika z ceną w zleceniu.

  5. 05

    Koszty dodatkowe

    Postoje i dodatkowe usługi przenoszone na fakturę klienta po zatwierdzeniu.

  6. 06

    Płatności

    Terminy płatności dla przewoźników i przypomnienia o należnościach od klientów.

  7. 07

    Marża

    Marża na zleceniu, kliencie, trasie i spedytorze na bieżąco.

  8. 08

    Raporty

    Należności, zobowiązania, wolumen i rentowność bez składania arkuszy.

Przykładowe przepływy

Przykładowe przepływy

Od zrealizowanego zlecenia do zapłaty w obie strony.

  • Faktura dla klienta

    Zlecenie ma komplet dokumentów

    1. 1Dane do faktury z frachtu i kosztów dodatkowych
    2. 2Sprawdzenie i zatwierdzenie
    3. 3Faktura w programie, KSeF i wysyłka z dokumentami

    Faktura wychodzi zaraz po dostawie dokumentów, a nie na koniec miesiąca.

  • Faktura przewoźnika

    Faktura przewoźnika w KSeF lub mailu

    1. 1Odczyt i dopasowanie do zlecenia
    2. 2Porównanie kwoty z ceną w zleceniu
    3. 3Płatność w terminie lub przekazanie rozbieżności do wyjaśnienia

    Rozbieżności są widoczne od razu, a przewoźnicy dostają płatności na czas.

Przykład z praktyki

Rozliczenia przed i po automatyzacji

Przykład firmy spedycyjnej z kilkuset zleceniami miesięcznie.

Rozliczenia przed i po automatyzacji
Faktury klientówDziśWystawiane zbiorczo z opóźnieniem.Po automatyzacjiPo komplecie dokumentów, z kosztami dodatkowymi.
Faktury przewoźnikówDziśDopasowywane ręcznie.Po automatyzacjiDopasowane automatycznie, rozbieżności oznaczone.
MarżaDziśLiczona w arkuszu raz w miesiącu.Po automatyzacjiWidoczna na bieżąco dla każdego zlecenia.
PłatnościDziśTerminy pilnowane ręcznie.Po automatyzacjiPrzypomnienia i raport należności i zobowiązań.

To przykład ilustracyjny. Zakres zawsze ustalamy po rozmowie o waszej firmie.

Wdrożenie

Jak przebiega wdrożenie

Rozliczenia testujemy na jednym okresie równolegle z obecnym sposobem pracy.

  1. 1kilka dni

    Przegląd

    Sprawdzamy, jak dziś powstają faktury, jak dopasowuje się koszty i skąd pochodzą dane o marży.

    Od wasRozmowa z osobą od rozliczeń i dostęp do informacji o TMS i programie do faktur.

  2. 2około tygodnia

    Projekt

    Ustalamy zasady fakturowania, dopasowania, tolerancji kwot i raportów.

    Od wasAkceptacja zasad.

  3. 3zwykle 3–5 tygodni

    Budowa i test

    Budujemy przepływy i porównujemy wyniki z rozliczeniem przygotowanym ręcznie.

    Od wasOsoba porównująca wyniki.

  4. 4stale

    Start i opieka

    Przełączamy rozliczenia i rozwijamy raporty.

    Od wasUwagi działu rozliczeń.

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o waszej spedycji

W 30 minut przejdziemy przez to, co najbardziej obciąża spedytorów, i powiemy, od czego zacząć. Rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Zakres

Warianty

Można zacząć od faktur przewoźników albo od faktur dla klientów.

  • Koszty przewoźników

    Dla firm, które chcą panować nad fakturami przewoźników.

    • Odczyt faktur przewoźników
    • Dopasowanie do zleceń
    • Kontrola kwot
    • Terminy płatności
  • Faktury dla klientów

    Dla firm, które chcą szybciej fakturować.

    • Dane do faktury ze zlecenia
    • Koszty dodatkowe
    • Faktury i KSeF
    • Przypomnienia o należnościach
  • Pełne rozliczenia

    Dla firm, które chcą widzieć marżę na bieżąco.

    • Koszty przewoźników i faktury dla klientów
    • Marża na zleceniach i klientach
    • Raport należności i zobowiązań
    • Raporty dla zarządu

Koszty

Od czego zależy koszt

Wycenę przygotowujemy po przeglądzie. Na koszt wpływa przede wszystkim:

  • liczba zleceń i faktur miesięcznie,
  • integracja z TMS, programem do faktur, KSeF i bankiem,
  • liczba walut i rodzajów kosztów dodatkowych,
  • zakres raportów,
  • zakres opieki po wdrożeniu.

Ryzyka

Na co uważamy

  • Faktura przewoźnika zostanie zapłacona mimo rozbieżności.

    Faktury z różnicą ponad ustaloną tolerancję trafiają do wyjaśnienia przed płatnością.

  • Koszt dodatkowy nie trafi na fakturę klienta.

    Koszty dodatkowe ze zlecenia są widoczne przy przygotowaniu faktury i wymagają decyzji.

  • Błędne dopasowanie faktury do zlecenia.

    Dopasowanie opiera się na kilku cechach, a niepewne przypadki trafiają do sprawdzenia.

  • Różne waluty i kursy.

    Zasady przeliczeń ustalamy z działem finansów, a obliczenia wykonują systemy, nie model AI.

FAQ

Rozliczenia frachtu: pytania i odpowiedzi

Najczęściej zadawane pytania

Czy faktury dla klientów trafią do KSeF?

Tak. Faktura powstaje w waszym programie do faktur, który wysyła ją do KSeF, albo przez bezpośrednie połączenie z KSeF.

Czy obsłużycie faktury przewoźników zagranicznych?

Tak. Faktury spoza KSeF odczytujemy z AI i dopasowujemy do zleceń tak samo jak faktury krajowe.

Jak liczona jest marża?

Jako różnica między przychodem od klienta a kosztem przewoźnika i kosztami dodatkowymi przypisanymi do zlecenia, według zasad ustalonych z firmą.

Czy płatności dla przewoźników mogą wychodzić automatycznie?

Możemy przygotować paczkę przelewów do zatwierdzenia w banku. Samo zatwierdzenie płatności zostawiamy osobie upoważnionej.

Czy nasz TMS nie robi tego sam?

Część TMS ma moduły rozliczeń. Sprawdzamy, co robi wasz, i automatyzujemy brakujące elementy, np. dopasowanie faktur z KSeF czy raporty marży.

Zobacz też

Więcej dla branży: spedycja

Powiązane usługi

Procesy, które automatyzujemy w spedycji

Narzędzia

Z Poradnika

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o automatyzacji spedycji

Opowiedz, jak dziś pracuje firma i co zabiera spedytorom najwięcej czasu. W 30 minut wskażemy, od czego zacząć i co da się połączyć z waszym TMS.

  • 30 minut rozmowy o waszych procesach i wąskich gardłach
  • Wskazanie 1–2 obszarów z najszybszym zwrotem z automatyzacji
  • Oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego